Pasos para ejecutar

La transición de la planificación a la ejecución es un viaje que lleva tu visión estratégica del papel a un impacto real en el mundo. Imagina este proceso como un puente que conecta la tierra de las ideas con el reino de los resultados. 

Paso 1: Comunicación del Plan:

Inicialmente, el plan debe comunicarse de manera efectiva, no solo como un conjunto de instrucciones, sino como una visión compartida en la que todos son parte. Imagina un escenario donde un equipo se reúne, no solo para escuchar sobre el plan, sino para visualizar su papel en él, como un director de orquesta guiando a cada músico, donde cada uno desempeña un papel vital.

• Método: Seminario web o taller interactivo.
• Objetivo: Asegurar que cada miembro del equipo comprenda el plan, su rol en él y su importancia.

Paso 2: Asignación de Responsabilidades y Recursos:

Asignar responsabilidades no es solo delegar tareas; se trata de empoderar a las personas. Piensa en un proyecto donde cada miembro del equipo no solo sabe lo que debe hacer, sino que también cuenta con los recursos y el apoyo necesarios para hacerlo bien. Aquí es donde una herramienta digital de gestión de proyectos se convierte en la brújula que guía a cada miembro.

• Método: Utilizar una herramienta digital de gestión de proyectos.
• Objetivo: Definir claramente quién es responsable de qué y garantizar que dispongan de los recursos necesarios.

Paso 3: Establecimiento de Hitos y Plazos:

Establecer hitos y plazos es como trazar puntos en un viaje. Imagina celebrar estos hitos como victorias en el camino, manteniendo al equipo motivado y enfocado. No son solo fechas en un calendario, sino señales de progreso.

• Método: Crear una línea de tiempo compartida visible para todos los miembros del equipo.
• Objetivo: Establecer plazos e hitos claros para hacer un seguimiento del progreso.

Paso 4: Inicio de la Implementación:

Al iniciar la fase de ejecución, considérelo como el evento de lanzamiento de tu viaje estratégico. Esto no es solo una reunión; es un momento de compromiso y entusiasmo colectivo que marcará el tono del camino por recorrer.

• Método: Reunión o evento organizacional.
• Objetivo: Iniciar oficialmente la fase de ejecución con un mensaje claro de compromiso y entusiasmo.

Comienza con tareas pequeñas y alcanzables para ganar impulso, como colocar la primera ficha de dominó en movimiento.