La búsqueda global no está activada.
Salta al contenido principal
Página

Conceptos de planificación estratégica

Requisitos de finalización

La planificación estratégica es un proceso sistemático para visualizar un futuro deseado y traducir esta visión en metas u objetivos ampliamente definidos y una secuencia de pasos para alcanzarlos. En un contexto organizacional, la planificación estratégica proporciona una hoja de ruta para avanzar desde la situación actual hacia un estado futuro de mayor efectividad y eficiencia.

Andrea describe la planificación estratégica como un viaje dinámico, no simplemente un conjunto de objetivos estáticos. Se trata de comprender dónde estás, determinar a dónde quieres llegar y planificar cómo hacerlo. Este proceso implica varios componentes clave:

  1. Establecimiento de Metas: Identificación de objetivos claros y a largo plazo.
  2. Análisis del Estado Actual: Comprender la situación actual de la organización en términos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
  3. Formulación de Estrategias: Desarrollo de una estrategia general para alcanzar los objetivos establecidos, considerando las capacidades internas de la organización y el entorno externo.
  4. Planificación de Implementación: Definir cómo se pondrán en acción las estrategias.
  5. Monitoreo y Evaluación: Seguimiento continuo del progreso y realización de ajustes necesarios.

La planificación estratégica requiere una deliberación cuidadosa y la participación de diversos actores clave. No se trata solo de alcanzar objetivos, sino también del viaje y el aprendizaje que se desarrolla a lo largo del camino.