Página
Llévalo más lejos
Requisitos de finalización
Al completar el video de la lección, reflexiona sobre las siguientes preguntas, ya sea de manera individual o como parte de una discusión grupal:
- ¿Cuál es una de las razones más comunes por las que las personas tienden a resistirse al cambio? (No es porque no tengan la inteligencia para entender cómo el cambio puede ayudar a mejorar las cosas. Es porque son inteligentes y saben que aprender algo nuevo será incómodo y probablemente los hará parecer menos competentes ante sus compañeros por un tiempo).
- Al reflexionar sobre el proceso de ocho pasos de John Kotter para liderar el cambio organizacional, ¿qué paso sientes que ha sido el más deficiente en tus intentos previos de implementar algo nuevo?
- ¿Cómo puede comenzar con una respuesta convincente a la pregunta “¿POR QUÉ?” complementarse con el primer paso de “Crear Urgencia”?
El cambio realmente solo ocurrirá cuando la ansiedad por la supervivencia supere la ansiedad por el aprendizaje.
Rev. Peter T. Moore
Puntos Clave
- Crear un sentido de urgencia es el primer paso crítico para liderar el cambio organizacional.
- Entender y comunicar el propósito detrás del cambio es esencial para obtener apoyo.
- El proceso de ocho pasos de John Kotter proporciona un marco integral para un liderazgo efectivo del cambio.
Términos Clave
- Liderazgo del Cambio
- Sentido de Urgencia
- John Kotter
- Simon Sinek
- Cambio Organizacional