Práctica: Perfil Organizacional

En este ejercicio, crearemos un perfil básico pero completo de una organización hipotética que servirá como base para los ejercicios de planificación estratégica posteriores.

Instrucciones

Paso 1: Elegir un Tipo de Organización (10 minutos)

• Comienza seleccionando el tipo de organización en la que deseas enfocarte. Puede ser una empresa (por ejemplo, una startup tecnológica, una tienda minorista), una organización sin fines de lucro, una agencia gubernamental o cualquier otra entidad.
• Anota brevemente el sector, el tamaño y la naturaleza general de la organización.

Paso 2: Definir el Antecedente de la Organización (20 minutos)

• Describe la historia de la organización hipotética. Considera cuándo y por qué fue fundada, su trayectoria de crecimiento y cualquier hito importante.
• Mantén esta sección concisa pero informativa, estableciendo una base que explique la posición actual de la organización.

Paso 3: Articular la Misión y los Valores Fundamentales (20 minutos)

• Desarrolla una declaración de misión clara para tu organización. Esta declaración debe capturar el propósito de la organización y sus principales objetivos.
• Define de tres a cinco valores fundamentales que representen los principios éticos y operativos de la organización.

Paso 4: Describir la Posición Actual en el Mercado (20 minutos)

• Describe la posición actual de la organización en el mercado. Esto puede incluir su público objetivo, sus principales productos o servicios, sus competidores clave y las tendencias recientes del mercado que afectan a la organización.
• Resalta cualquier desafío u oportunidad específica que la organización esté enfrentando actualmente.

Paso 5: Documentar el Perfil Organizacional (10 minutos)

• Compila la información de los pasos anteriores en un perfil organizacional coherente. Este documento debe tener un máximo de una página.
• Asegúrate de que el perfil sea claro y conciso, ya que se utilizará en actividades posteriores del curso.

Paso 6: Reflexión (10 minutos)

• Reflexiona sobre el proceso de creación de este perfil. Considera las siguientes preguntas:
• ¿Qué desafíos enfrentaste al definir la misión y los valores?
• ¿Cómo decidiste la posición de la organización en el mercado?
• ¿Cómo podría este perfil servir como base para la planificación estratégica?

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Directrices de Entrega

• Prepara tu perfil organizacional en un documento de Word o PDF.
• Envía tu documento utilizando la opción a continuación.